Ugrás a tartalomhoz
DarwinAI

AI tanácsadás

Hol teremthet az AI valódi értéket az Ön szervezetében?

Az AI-val ma már szinte minden vállalatnak érdemes foglalkoznia. A kérdés nem az, hogy használjanak-e AI-t, hanem az, hogy hol, mire és milyen mélységben érdemes használni.

Nem egy kiválasztott technológiából indulunk ki. Megértjük az üzletet, a folyamatokat, a problémákat és a célokat, majd ezekhez keressük meg azt az AI-megoldást, amely ténylegesen gyorsabbá, olcsóbbá vagy jobbá teheti a működést.

Az első konzultáció díjmentes.

Konzultáció kéréseA 6+1 modell megismerése
Egy szervezet sejt-kockákból álló mezője, ahol az ismétlődő munkát fénytelen hurkok jelzik; egy fénygyűrű egyetlen kockát emel ki, amelynek belseje kék rácsszerkezettel telik meg és arany fénnyel világít

1. Nem azt kérdezzük először, hogy „milyen AI-t vezessünk be?”

Hanem például ezeket:

  1. 01Hol végeznek rendszeresen ismétlődő manuális munkát?
  2. 02Mely feladatok vesznek el aránytalanul sok időt?
  3. 03Hol kell sok dokumentumot, adatot vagy információt feldolgozni?
  4. 04Hol készül ugyanaz a riport vagy elemzés újra és újra?
  5. 05Hol lehetne gyorsabban vagy jobb információ alapján dönteni?
  6. 06Hol van olyan belső tudás, amely ma néhány ember fejében van?
  7. 07Mely folyamatokban lehetne egy célzott belső AI-eszköz értékesebb, mint egy általános chatbot?

Az AI akkor érdekes, amikor egy konkrét munkafolyamatban mérhető változást eredményez.

Hat sejt-kocka körül ismétlődő, fénytelen hurkok; egy fentről érkező fénygyűrű a legnehezebb hurkot emeli ki arany fényben
Sok ismétlődő munka közül azt keressük meg, amelyik a legtöbbet viszi el – és azzal kezdünk.

2. Mit vizsgálunk meg a tanácsadás során?

Két dolgot kell tisztázni, mielőtt bármilyen eszközről szó esne: hol tart ma valójában az AI, és mi az, amit eddig félreértettünk róla.

1. Helyzetkép

Hol tart ma az AI?

Az AI képességei rendkívül gyorsan változnak. Olyan feladatok, amelyekre néhány hónappal korábban még nem volt megfelelő megoldás, ma már jól automatizálhatók vagy AI-val támogathatók.

  • Áttekintjük azokat a jelenlegi képességeket és módszereket, amelyek az Ön szervezete szempontjából relevánsak lehetnek.
  • Nem technológiai hírszemlét tartunk – a kérdés végig az, hogy ebből mi használható az Ön működésében.

2. Tisztázás

Tévhitek és korábbi rossz tapasztalatok

A legtöbb vezető már kipróbálta valamelyik AI-rendszert. Sokszor ebből néhány jó és néhány rossz tapasztalat alapján alakul ki a teljes AI-ról alkotott kép.

  • Mire lehet és mire nem érdemes használni a generatív AI-t.
  • Mi okozza a hallucinációkat, és hogyan csökkenthetők.
  • Mikor van szükség keresésre vagy forrásalapú feldolgozásra.
  • Milyen modell mely típusú feladatra alkalmas.
  • Mit jelent valójában az AI használatának költsége.
  • Milyen adatbiztonsági és compliance kérdéseket kell kezelni.

3. A promptolás csak az első lépcső

Sok szervezet AI-használata ma még nagyjából azt jelenti, hogy a munkatársak kérdeznek valamit a ChatGPT-től. Ez hasznos, de a nagyobb üzleti érték gyakran később jelenik meg.

  • Egy összetett tender vagy projekt teljes anyagának feldolgozásában.
  • Egy több forrást használó kutatásban.
  • Ismétlődő adminisztráció automatizálásában.
  • Egy belső célszoftver létrehozásában.
  • Vagy egy több rendszert kezelő AI-asszisztensben.

A 6+1 röviden

Feladattípus → a hozzá illő módszer

A saját Budaházy 6+1 modellünk segít a feladathoz megfelelő AI-módszert kiválasztani.

  1. 1Egyszeri feladatPrompt
  2. 2Ismétlődő instrukcióSaját GPT / Gemini Gem
  3. 3Több rendszer összekötéseAutomatizáció
  4. 4Word, Excel, PowerPointOffice AI
  5. 5Sok összetartozó fájl, hosszabb projektCo-work
  6. 6Ismétlődő, összetettebb munkafolyamatVibe Coding
  7. 7Önjáró, több rendszert kezelő asszisztensOpenClaw

Az alapelv egyszerű: mindig a legkisebb megoldást választjuk, amely még megbízhatóan megoldja a feladatot.

A teljes 6+1 modell

4. Nem feltétlenül az egész céggel kell kezdeni

Az AI-bevezetésnek nincs egyetlen jó forgatókönyve. A cél az, hogy olyan területen induljunk el, ahol az eredmény gyorsan látható és mérhető.

  1. A teljes szervezet

    Egyszerre indul minden terület – akkor működik, ha van elég belső kapacitás mögötte.

  2. Egy szakterület

    Egyetlen funkció – pénzügy, marketing, értékesítés vagy termelés – teljes AI-képessége.

  3. Egy munkatársi csoport

    Egy kiválasztott csapat, ahol a feladatok jól körülhatárolhatók és mérhetők.

  4. Néhány AI-champion

    A már előrébb járó munkatársak, akik később a szervezeten belül viszik tovább a használatot.

  5. Egyetlen munkafolyamat

    Egy jól körülhatárolt folyamat, ahol az eredmény gyorsan látható és mérhető.

Halvány sejt-kockák nagy mezője, benne egy vékony fényvonallal körülhatárolt kis terület öt világító kockával, ahonnan a fény éppen elkezd kiterjedni a szomszédokra

Egyetlen jól megválasztott folyamat többet érhet, mint egy teljes vállalati AI-program rossz kiindulóponttal. Innen lehet továbbépítkezni.

5. Felmérhetjük a szervezet jelenlegi AI-érettségét is

Belső kérdőívvel és célzott interjúkkal pontos képet kapunk arról, hol tart ma a szervezet – és ebből következik, hol érdemes beavatkozni.

Mit vizsgálunk?

  • 01Kik és milyen gyakran használnak AI-t?
  • 02Milyen feladatokra használják?
  • 03A 6+1 modell mely szintjei vannak már jelen?
  • 04Milyen külső AI-eszközöket használnak?
  • 05Hol vannak belső AI-championok?
  • 06Hol lenne szükség általános vagy szakterület-specifikus képzésre?

Az eredmény alapján eldönthető

  • 1OktatniHol hoz a képzés a leggyorsabban mérhető eredményt.
  • 2FejleszteniHol éri meg célzott eszközt vagy automatizációt építeni.
  • 3Nem nyúlni hozzáHol nincs szükség további technológiai beavatkozásra.

6. Az AI-bevezetés szervezeti kérdés is

A technológia önmagában ritkán elég. A tanácsadás része lehet annak meghatározása is, hogyan terjedjen az AI használata a szervezetben.

  • Belső AI-kommunikáció

    Rendszeres, érthető üzenetek arról, hol tart a szervezet.

  • AI-champion program

    Nevesített belső gazdák, akik viszik tovább a használatot.

  • Belső pályázatok

    A munkatársak saját ötleteikkel jelentkeznek.

  • Versenyek

    Játékos keret, amely kipróbálásra ösztönöz.

  • Hackathon

    Egy nap alatt működő prototípus valós céges feladatra.

  • Rendszeres tudásmegosztás

    Ami egy helyen bevált, azt a többiek is megkapják.

  • AI-tudásszint mérése

    Objektív kép arról, hol tart ma a szervezet.

  • HR-kiválasztás

    AI-tudásfelmérés a felvételi folyamat részeként.

  • Vállalati AI-kvíz

    Rövid, rendszeresen változó kérdéssor a szinten tartáshoz.

A cél nem az, hogy minden munkatárs ugyanazokat az eszközöket használja. A cél az, hogy az adott szerepkörhöz szükséges AI-képesség rendelkezésre álljon.

Két azonos méretű sejt-kocka átfedésben: a bal meleg, rétegesen felépült belsővel, a jobb hűvös, pontos kék ráccsal; ahol átfednek, a kettő szerkezete összeszövődik és arany fénnyel világít

7. AI Fitness

Szaktudás + AI-tudás

A legerősebb kombináció továbbra is a mély szakmai tudás és az AI-eszközök megfelelő használata.

Egy pénzügyi szakembernek nem AI-szakértővé kell válnia.

Egy marketingvezetőnek nem kell AI-fejlesztőnek lennie.

A saját szakterületét kell mélyen ismernie, és ehhez megszereznie azokat az AI-képességeket, amelyekkel gyorsabban, jobb minőségben vagy korábban elérhetetlen mélységben tud dolgozni. Ez az egyéni és szervezeti AI Fitness egyik legfontosabb eleme.

8. Platform, modell, infrastruktúra

Ha szükséges, technológiai szinten is segítünk dönteni. A technológiai döntés azonban itt is a feladatból következik – nem fordítva.

  • 01Milyen AI-platformokra van szükség?
  • 02Mely munkakörökben mely előfizetések indokoltak?
  • 03Milyen modelleket érdemes használni?
  • 04Hogyan alakulhat a token- és API-költség?
  • 05Milyen adatvédelmi megoldás szükséges?
  • 06Indokolt-e saját infrastruktúra?
  • 07Szükség van-e lokálisan futó modellekre?
  • 08Milyen hardveres környezet lenne megfelelő?

9. Mi lehet a tanácsadás eredménye?

A konzultáció után tisztábban látható, hol érdemes elindulni – és hol nem.

  1. HOL

    érdemes AI-t használni.

  2. KIKNEK

    érdemes mélyebb AI-tudást adni.

  3. MELYIK

    módszer illik az egyes feladatokhoz.

  4. MIT

    érdemes oktatással megoldani.

  5. MIT

    érdemes automatizálni vagy fejleszteni.

  6. HOL

    nem indokolt további technológia.

Konzultáció kérése

Az első konzultáció díjmentes.

A többi szolgáltatásunk

Oktatás

AI oktatás és workshop

Csapatszintű képességépítés a résztvevők saját, valós feladatain.

Részletek

Coaching

Vezetői AI coaching

One-to-one munka egy vezetővel, a saját aktuális üzleti feladatain.

Részletek

Előadás

AI előadás

Konferenciára és céges rendezvényre, élő demókkal és friss példákkal.

Részletek

Amit az AI tanácsadásról kérdeznek

Mivel kezdődik egy AI tanácsadás?
Egy díjmentes első konzultációval. Ezen nem technológiáról beszélünk, hanem a működésről: hol végeznek ismétlődő manuális munkát, mely feladatok visznek el aránytalanul sok időt, hol készül ugyanaz a riport újra és újra. Ebből derül ki, hol van valódi AI-potenciál.
Kell-e mindjárt az egész cégre kiterjedő AI-programot indítani?
Nem. Kiindulópont lehet a teljes szervezet, egy szakterület, egy munkatársi csoport, néhány AI-champion vagy akár egyetlen jól körülhatárolt munkafolyamat. A cél az, hogy olyan területen induljunk el, ahol az eredmény gyorsan látható és mérhető – innen lehet továbbépítkezni.
Mit jelent az AI-érettség felmérése?
Megvizsgáljuk, kik és milyen gyakran használnak AI-t, milyen feladatokra, a 6+1 modell mely szintjei vannak jelen, milyen külső eszközöket használnak, és hol vannak belső AI-championok. Ehhez belső kérdőív és célzott interjúk is használhatók. Az eredmény alapján eldönthető, hol érdemes oktatni, hol fejleszteni, és hol nincs szükség további beavatkozásra.
A tanácsadás segít a platform- és modellválasztásban is?
Igen. Ha szükséges, technológiai szinten is segítünk dönteni: milyen AI-platformokra van szükség, mely munkakörökben mely előfizetések indokoltak, milyen modelleket érdemes használni, hogyan alakul a token- és API-költség, milyen adatvédelmi megoldás kell, és indokolt-e saját infrastruktúra vagy lokálisan futó modell. A technológiai döntés azonban itt is a feladatból következik.
Mennyibe kerül az AI tanácsadás?
Az első konzultáció díjmentes: ezen felmérjük, hol van valódi AI-potenciál, és megbecsüljük a várható ráfordítást. Az ár ezután a feladat terjedelmétől függ. Kis, gyorsan megtérülő lépéssel javaslunk indulni, nem nagy bevezetési projekttel.

Nézzük meg, hol van valódi AI-potenciál az Ön szervezetében

Egyetlen jól megválasztott folyamat többet érhet, mint egy teljes vállalati AI-program rossz kiindulóponttal. Az első konzultáció díjmentes.

Konzultáció kéréseNézze meg a 6+1 modellt