AI tanácsadás
A DarwinAI AI-tanácsadása magyar és közép-európai cégeknek szól: Budaházy Szabolcs a vezetőkkel együtt feltérképezi, mely folyamatokban van megtérülő AI-potenciál, kiválasztja az odaillő módszert a 6+1 modell alapján, és konkrét, mérhető bevezetési tervet ad. A munka egy díjmentes első konzultációval indul, magyarul vagy angolul, Budapesten vagy online.
Az AI-val ma már szinte minden vállalatnak érdemes foglalkoznia. A kérdés nem az, hogy használjanak-e AI-t, hanem az, hogy hol, mire és milyen mélységben érdemes használni.
Nem egy kiválasztott technológiából indulunk ki. Megértjük az üzletet, a folyamatokat, a problémákat és a célokat, majd ezekhez keressük meg azt az AI-megoldást, amely ténylegesen gyorsabbá, olcsóbbá vagy jobbá teheti a működést.
Az első konzultáció díjmentes.
Hanem például ezeket:
Az AI akkor érdekes, amikor egy konkrét munkafolyamatban mérhető változást eredményez.
Két dolgot kell tisztázni, mielőtt bármilyen eszközről szó esne: hol tart ma valójában az AI, és mi az, amit eddig félreértettünk róla.
1. Helyzetkép
Az AI képességei rendkívül gyorsan változnak. Olyan feladatok, amelyekre néhány hónappal korábban még nem volt megfelelő megoldás, ma már jól automatizálhatók vagy AI-val támogathatók.
2. Tisztázás
A legtöbb vezető már kipróbálta valamelyik AI-rendszert. Sokszor ebből néhány jó és néhány rossz tapasztalat alapján alakul ki a teljes AI-ról alkotott kép.
Sok szervezet AI-használata ma még nagyjából azt jelenti, hogy a munkatársak kérdeznek valamit a ChatGPT-től. Ez hasznos, de a nagyobb üzleti érték gyakran később jelenik meg.
A 6+1 röviden
A saját Budaházy 6+1 modellünk segít a feladathoz megfelelő AI-módszert kiválasztani.
Az alapelv egyszerű: mindig a legkisebb megoldást választjuk, amely még megbízhatóan megoldja a feladatot.
A teljes 6+1 modellAz AI-bevezetésnek nincs egyetlen jó forgatókönyve. A cél az, hogy olyan területen induljunk el, ahol az eredmény gyorsan látható és mérhető.
Egyszerre indul minden terület – akkor működik, ha van elég belső kapacitás mögötte.
Egyetlen funkció – pénzügy, marketing, értékesítés vagy termelés – teljes AI-képessége.
Egy kiválasztott csapat, ahol a feladatok jól körülhatárolhatók és mérhetők.
A már előrébb járó munkatársak, akik később a szervezeten belül viszik tovább a használatot.
Egy jól körülhatárolt folyamat, ahol az eredmény gyorsan látható és mérhető.
Egyetlen jól megválasztott folyamat többet érhet, mint egy teljes vállalati AI-program rossz kiindulóponttal. Innen lehet továbbépítkezni.
Belső kérdőívvel és célzott interjúkkal pontos képet kapunk arról, hol tart ma a szervezet – és ebből következik, hol érdemes beavatkozni.
Az eredmény alapján eldönthető
A technológia önmagában ritkán elég. A tanácsadás része lehet annak meghatározása is, hogyan terjedjen az AI használata a szervezetben.
Rendszeres, érthető üzenetek arról, hol tart a szervezet.
Nevesített belső gazdák, akik viszik tovább a használatot.
A munkatársak saját ötleteikkel jelentkeznek.
Játékos keret, amely kipróbálásra ösztönöz.
Egy nap alatt működő prototípus valós céges feladatra.
Ami egy helyen bevált, azt a többiek is megkapják.
Objektív kép arról, hol tart ma a szervezet.
AI-tudásfelmérés a felvételi folyamat részeként.
Rövid, rendszeresen változó kérdéssor a szinten tartáshoz.
A cél nem az, hogy minden munkatárs ugyanazokat az eszközöket használja. A cél az, hogy az adott szerepkörhöz szükséges AI-képesség rendelkezésre álljon.
7. AI Fitness
A legerősebb kombináció továbbra is a mély szakmai tudás és az AI-eszközök megfelelő használata.
Egy pénzügyi szakembernek nem AI-szakértővé kell válnia.
Egy marketingvezetőnek nem kell AI-fejlesztőnek lennie.
A saját szakterületét kell mélyen ismernie, és ehhez megszereznie azokat az AI-képességeket, amelyekkel gyorsabban, jobb minőségben vagy korábban elérhetetlen mélységben tud dolgozni. Ez az egyéni és szervezeti AI Fitness egyik legfontosabb eleme.
Ha szükséges, technológiai szinten is segítünk dönteni. A technológiai döntés azonban itt is a feladatból következik – nem fordítva.
A konzultáció után tisztábban látható, hol érdemes elindulni – és hol nem.
HOL
érdemes AI-t használni.
KIKNEK
érdemes mélyebb AI-tudást adni.
MELYIK
módszer illik az egyes feladatokhoz.
MIT
érdemes oktatással megoldani.
MIT
érdemes automatizálni vagy fejleszteni.
HOL
nem indokolt további technológia.
Az első konzultáció díjmentes.
A többi szolgáltatásunk
Oktatás
Csapatszintű képességépítés a résztvevők saját, valós feladatain.
RészletekCoaching
One-to-one munka egy vezetővel, a saját aktuális üzleti feladatain.
RészletekElőadás
Konferenciára és céges rendezvényre, élő demókkal és friss példákkal.
RészletekEgyetlen jól megválasztott folyamat többet érhet, mint egy teljes vállalati AI-program rossz kiindulóponttal. Az első konzultáció díjmentes.
Sok lehetőség közül azt választjuk ki, amelyik valóban működik.
