Variáció
minél több dolgot kipróbálunk és megtanulunk
Budaházy Szabolcs interaktív előadása
Big picture helyett praktikus meglátások az AI szervezeti és munkavállalói használatához – a túlélés és a növekedés érdekében.

Mire számíthatnak
Mit jelent ez pontosan?
Az AI alapjaiban forgatja fel a munka világát.
Ami tegnap kiváló volt, ma az alapszint. Aki nem alkalmazkodik, nem biztos, hogy túléli ezt a változást.
A válasz
Az AI hihetetlenül gyors környezeti változás. A válasz: tudatosan végigvitt, mesterséges evolúció.
AI-fitnesza szervezet mércéje
minél több dolgot kipróbálunk és megtanulunk
kiválasztjuk az adott célra legmegfelelőbbet
bevezetjük a napi munkába
elterjesztjük a szervezetben
a mérce tovább emelkedik
Versenyfutás
A technológia órája
hetek
2026-ban néhány hetente új csúcsmodell
A piac órája
hónapok
Az ügyfél elvárása hónapok alatt igazodik
A szervezet órája
évek
A tanulás és az átállás évekig tart
Nem látszik lassulás. Ha ma megállna a fejlődés, a meglévő tudás beépítése akkor is 5 évnyi gyökeres változást hozna.
Forrás: Andrej Karpathy, X-bejegyzés, 2026. október 11.
Nem a versenytárssal futunk versenyt, hanem az idővel.
Aki ma komolyan használja, még mindig óriási előnyben van.
Példa
Ennyi kell hozzá ma.
Ajánlatkérés-kezelő rendszer és ügyfélportál egy 82 fős ipari görgőgyártónak
Egy 82 fős ipari görgőgyártó cég vagyunk (Rammstein Görgőtechnika Kft.), évi kb. 2000 ajánlatkéréssel. Készíts webes rendszert két felülettel. Ügyféloldal: a vevő megadja a görgő paramétereit (átmérő, hossz, anyag, bevonat, terhelés, darabszám), feltölthet rajzot, azonnal kap tájékoztató árat és szállítási határidőt, elküldheti ajánlatkérésként, és belépés után követheti az ajánlatai és a rendelései állapotát. Belső oldal: az értékesítő látja a beérkező kéréseket sürgősség és várható érték szerint rendezve, egy kattintással arculatos PDF-ajánlatot készít, és látja, melyik ajánlat mióta vár válaszra. A vezető kap egy áttekintő oldalt: heti beérkezés, átlagos válaszidő, nyitott ajánlatok értéke. Az árakat az Arkalkulator.xlsx logikája szerint számold (a Paraméterek lap a szabályokat is leírja), a választható értékeket a Termekparameterek.csv adja. Az arculatot az Arculat mappából vedd. Töltsd be a Minta_ajanlatkeresek.csv sorait tesztadatnak, hogy azonnal kipróbálható legyen. Először írj rövid tervet, és kérdezz, ha valami nem egyértelmű. Utána építsd meg, indítsd el helyben, és mondd meg, hol tudom megnyitni.
… óra … percalatt készült el
… Fttokenköltségből
Nem programozó készítette.
Az Önök előnye: a sebesség
a bevezetés sebességeaz elérhető haszoncégméret →
gyorsan lép, de kevesebbet nyer a költségoldalon – bár az eredménye ugyanolyan jó lehet
hetek alatt dönt, és elég nagy ahhoz, hogy érdemben nyerjen
sokat nyerne, de lassan vezeti be
Úgy viselkedhet, mint egy nagy cég, miközben úgy dönt, mint egy kicsi.
Ez az előny addig tart, amíg a nagyok be nem érik. Ezért versenyfutás.
LIVE POLL
Olvassa be a QR-kódot a telefonjával – 9 rövid kérdés, a saját tempójában.
vagy írja be: darwinai.hu/bet
0résztvevő
0végzett
Lezárvadarwinai.hu/bet
Hol a megtérülés?
Több eladás, jobb ügyfélkiszolgálás
Alacsonyabb költség
másodlagosA növekedés képlete
Nem új embert veszünk fel: a meglévő szakterület kap havi 100–200 ezer forintnyi AI-keretet.
Nem felvenni könnyebb, mint elbocsátani.
Az AI három szintje a szervezetben
Kattintson egy szintre
1. szint · Egyéni AI-használat
napi 1–2 óra5–10 perc
A napi rutinmunkák 5–10 percessé válnak, vagy eltűnnek.
Mindig az optimális módszert válasszuk - Használati sorrend is fontos skill
2. szint · Folyamatok automatizálása
Az eddig kézzel végzett folyamatot saját szoftver viszi. Az AI itt a szoftver készítője: ez a vibe coding.
3. szint · Új cégműködési paradigma
Januárban indulunk a szlovák piacon. Készítsd elő: piackutatás, árlista, bemutatkozó anyag szlovákul, harminc megkeresendő cég.
Jelentős létrehozási és folyamatos tokenköltség
Mi a Kovács Kft. felmondási ideje?
Mi a Kovács Kft. felmondási ideje?
Következő lépések
Négy ötlet, amellyel gyorsabban és nagyobbat lehet lépni – növekvő felfordulással.
a felfordulás mértéke
1. drasztikus megoldás
Mielőtt új embert vesz fel, nézze meg, mit tud átvenni az AI a meglévő csapat rendszeres feladataiból.
Új munkatárs
1 000 000 Ft
havonta, szuperbruttó
„Feketeöves” AI a meglévő csapatnak
200 000 Ft
havonta
Ötödannyi költség: kiadja ugyanazt a kapacitást?
Az audit kérdése: melyik rendszeres feladatot veszi át szoftver vagy AI, és mennyi idő szabadul fel?
Nem felvenni könnyebb, mint elbocsátani.
2. drasztikus megoldás
Egy külső szolgáltatást behozunk a szervezeten belülre, AI-alapokon.
ismert, havonta visszatérő összeg
előfizetés és a kolléga ideje
Ismerem a költségéta megtakarítás egyértelmű
Ismerem az inputot és az outputotpontosan tudom, mit kell kapnom
Nincs belső ellenállása saját szervezetet nem érinti
Előbb a külső költség, csak utána a saját szervezet.
3. drasztikus megoldás
A cég nem munkakörök, hanem feladatok listája.
Egyetlen közös feladatlista · 18 feladat
11 / 18Szoftver vagy AI végzi
3 → 2Új munkakörök – ami csak emberrel megy
Ajánlatkérések rögzítéseÁrajánlat árlistábólHiányzó adatok bekéréseAjánlatok utánkövetéseReklamáció első kezeléseKiemelt ügyfelekHeti hírlevélWeboldal frissítéseKözösségi posztokKampányriportKiállítás, rendezvényMárka és üzenetHavi zárás tábláiHeti kimutatásokÁrlista karbantartásaEltérések elemzéseTerv és előrejelzésDöntés-előkészítésszoftver AI ember
Szemléltető példa – a saját cégnél a feladatokat fel kell mérni.
Megcsinálható a teljes cégre vagy egy szervezeti egységre.
4. drasztikus megoldás
Ha a meglévő szervezet átalakítása nem reális: építsük fel nulláról, AI-alapokon.
Nulláról könnyebb
Megvan hozzá, ami egy új belépőnek nincs:
Az új versenytársaink pontosan így fognak kinézni.
Az új világ
Az ügyfél lesz az érték
nem a termék és nem a szolgáltatás
A szolgáltatási szintet
nem a cégméret határozza meg
A nyelv többé nem akadály
jönnek a külföldi versenytársak – és mi is mehetünk
Az AI ad feladatot az embernek
nem az ember az AI-nak
Kinek mi az érdeke?
A vezető
Az információ, amelyet a vezető kap, mindig valamelyik érdeken átszűrve érkezik.
A vezető saját használata
”A vezetők gyakran csak másodkézből tudnak az AI képességeiről, így sajnos elveszik a lényeg.
Meg kell élni: a saját feladatainkon.
Javaslat
Nincsenek kőbe vésett megoldások:VariációSzelekcióHasználatÖröklődés
Az óra ketyeg. Az Önök előnye a sebesség: most kell beváltani.

Az előadás anyaga
Tartalék · önkonkurencia
Tartalék · a 3. szint részletei
„Mekkora a vezetői bónuszkeret?”
Pénzügyi vezető
Válasz, forrásmegjelöléssel
Értékesítő
Nincs hozzá jogosultsága
AIa modell a kérdés pillanatában néz bele a jogosult forrásba
utasítás+tudás+eszközök
a jogosultságot nem az AI dönti el: a kérés a munkatárs nevében fut
forráslista, gazdák, a valódi fájdalompont
rendezett adat, tisztázott jogosultságok
mérhető eredmény egyetlen területen
és szabályozás
Előbb az adat, aztán a bekötés.
Tartalék · keret a vibe kódolt eszközöknek
A cég feladattérképe: ami színes, arra már van megoldás
Tartalék · hol keressük az első feladatot?
Hol végeznek rendszeresen ismétlődő kézi munkát?
Mely feladatok visznek el aránytalanul sok időt?
Hol kell sok dokumentumot, adatot feldolgozni?
Hol készül ugyanaz a riport újra és újra?
Hol lehetne gyorsabban vagy jobb információ alapján dönteni?
Hol van olyan tudás, amely ma néhány ember fejében van?
Hol érne többet egy célzott belső eszköz, mint egy általános chatbot?
Nem az eszközből, hanem a feladatból indulunk ki.
Tartalék · hozzáférési szintek és költség
Alapmindenkinek
céges AI-chat, saját asszisztens, fájlfeltöltés
Irodaia tudásmunkásoknak
Office-bővítmények, automatizáció, Co-work
Haladóa senior szakembereknek
vibe coding, saját ügynök
Vezetőia vezetőknek
a fentiek, kutató- és elemzőeszközökkel
A költség a szintekkel arányos, nem a létszámmal.
Jogos kérdés
Nem biztos, hogy jobban járt, aki hamarabb lépett.
után más, korszerűbb megoldást kell választani
és csalódott: nehéz újra rávenni
hamar elavult, és többe került
A jó pillanat a belépésre: most. A tanulási időt nem lehet megvásárolni.
Két út – kinek mi az érdeke?
Az AI-platformoknak és az IT-cégeknek az agentic céges rendszer az érdekük: folyamatos tokenhasználat és jelentős IT-projekt.
Akár egyszeri feladatra is megéri szoftvert írni – néhány óra alatt.
1. szint · Egyéni AI-használat
A kollégáknak van hozzáférésük, ki vannak képezve, és a saját feladataikhoz, saját döntésük alapján használják.
Kattintson egy módszerre: példa, prompt, felvétel
Ebből csak egy – a legegyszerűbb – a mai promptolás. A szabály: mindig a legkisebb megoldás, ami még elég.
1. szint · Egyéni AI-használat
napi 1–2 óra5–10 perc
A napi rutinmunkák 5–10 percessé válnak, vagy eltűnnek.
Vezetői döntés: ki, mihez fér hozzá, milyen előfizetéssel, mennyi tokent használhat?
2. szint · Folyamatok automatizálása
Az eddig kézzel végzett folyamatot saját szoftver viszi. Az AI itt a szoftver készítője: ez a vibe coding.
2. szint a gyakorlatban
Új piacpiackutatás, idegen nyelvű megjelenés és ajánlat napok alatt
A tartalom olcsóbb lett. A hirdetés nem.
3. szint · Új cégműködési paradigma
Januárban indulunk a szlovák piacon. Készítsd elő: piackutatás, árlista, bemutatkozó anyag szlovákul, harminc megkeresendő cég.
rendszerezett, elérhető céges tudásbázis
tisztázott: ki mihez fér hozzá
az AI eléri a céges szoftvereket (API, MCP)
A B változat alapfeltételei
Most vagy később? Az adat rendbetétele most kezdődik.
3. szint · A teljes rendszer egy képen
Mi a Kovács Kft. felmondási ideje?
A tudás a helyén marad: az AI csak odanéz.
Léptetés a nyílbillentyűkkel vagy a szóközzel. Teljes képernyő: F.